-2560x640.webp)
Supply Chain Beratung
Wir übernehmen die Planung und Optimierung von Lieferketten, um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu meistern und das volle Potenzial auszuschöpfen.
Die Supply Chain ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Eine gut optimierte Lieferkette gewährleistet nicht nur reibungslose Abläufe, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, schnell auf Marktanforderungen und Kundenwünsche zu reagieren.
Für eine optimierte Supply Chain können wir unter anderem folgende Fragestellungen lösen:
- Wie soll mein Distributionsnetzwerk aussehen?
- Wo genau ist der richtige Standort für mein Lager?
- Welchen Automatisierungsgrad benötige ich?
- Wie kann ich meine Kosten minimieren?
- Wie kann ich den Servicegrad erhöhen?
- Aus welchem Lager sollen meine Kunden beliefert werden?
Stehen Sie vor einer dieser Herausforderung im Bereich Ihrer Supply Chain? Dann helfen wir Ihnen dabei, diese Herausforderung bestmöglich zu bewältigen.
-1200x400.png)
Veränderung des Netzwerks
Die strategische Platzierung von Lagerstandorten (z. B. durch das Hinzufügen oder Konsolidieren von Standorten in einem Netzwerk) sowie die Zuweisung von Kunden zu diesen Standorten spielen eine wesentliche Rolle bei der Optimierung der Lieferketteneffizienz. Durch die Positionierung von Lagern nahe bei Kunden oder an wichtigen Verkehrswegen können Transportkosten gesenkt, Lieferzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit gesteigert werden.
Neuausrichtung der Strategie
Veränderungen im Verbraucherverhalten können Anpassungen der Geschäftsstrategie notwendig machen, die wiederum eine Anpassung der Supply Chain Strategie erfordern können. Durch die Entwicklung und Simulation verschiedener Netzwerkszenarien können potenzielle Supply Chain Varianten vor der Implementierung bewertet und fundierte Entscheidungen getroffen werden.
Änderung des Geschäftszieles
Zukünftige gesteigerte Geschäftsziele, z.B. aufgrund von Durchsatzsteigerungen, der Erschließung neuer Vertriebskanäle oder eines Kundenzuwachses, können die Supply Chain eines Unternehmens beeinflussen. Um diese gesteigerten Geschäftsziele zu erreichen, ist die Optimierung der bestehenden Supply Chain oder der Ausbau des Netzwerks von entscheidender Bedeutung.
Anpassung des Servicesgrades
Die Anforderungen an schnellere Reaktionszeiten und kürzere Lieferzeiten führen zu immer höheren Ansprüchen an das bereitzustellende Service Level. Das Service Level ist ein entscheidender Faktor, der einem Unternehmen einen signifikanten Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Ein hohes Service Level wirkt sich direkt positiv auf die Kundenzufriedenheit und -bindung aus, was wiederum zu einer stärkeren Marktposition und höheren Umsätzen führt.