Supply Chain Management

Der immer größer werdende Wettbewerbsdruck auf vielen Märkten verlangt die Intensivierung weltweiter Vernetzung. Massiver Kostendruck führt zu Standortverlagerungen. Zudem lässt sich signifikantes Wachstum häufig nur durch die Erschließung neuer Märkte erzielen. Zunehmende Komplexität ist die Folge. Diese Entwicklung ist nur mit einer effizienten globalen Vernetzung der Unternehmensaktivitäten zu bewältigen.

Intelligente Logistikprozesse, auch Supply Chain Management genannt, verbinden eben diese Aktivitäten eines Unternehmens miteinander. Die Integration von Kunden und Lieferanten ist ohne sie undenkbar. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wird ein ganzheitliches Logistikmanagement heute mehr zur Pflicht als zur Tugend - von den logistischen Grundstrukturen eines Unternehmens über den Transportverbund bis hin zu den Versorgungsmodellen. LNConsult ist weltweiter Partner und Know how-Leader bei Supply Chain Management.

• Prozessoptimierung:
  Analyse existierender Prozesse und IT Landschaft. Vorschlag verbesserter Prozess und IT Changes und deren Implementierung
   
• Definition von Kennzahlen:
  Definition wesentlicher Kennzahlen pro Funktion in der Logistik, deren Berechnung und das dazugehörige Berichtswesen. LNConsult baut dazu auch gerne ein Data Warehouse auf und sorgt dafür, dass Berichte automatisiert werden
   
• Supply Chain Planung und Prognose:
  Überprüfen der Planungs- und Prognose-Fähigkeiten. Unterstützung im Aufbau eines eigenen Planungssystems (einfache bis hoch entwickelte Lösungen)
   
• Aufbau von Prozessen und Systemen für Transport Optimierung:
  Optimierung von Touren, Outsourcing und Implementierung von Routen Planung und Transport Management
   
• Stammdaten:
  Gibt es bereits alle Stammdaten? Müssen Artikel vermessen werden? Gute Stammdaten sind Basis für jegliche Automatisierung. Mit den Produkten von LNConsult den ersten Schritt in Richtung Automatisierung machen
   
• Bonus Systeme für maximale Mitarbeitermotivation
   
• IT Infrastruktur:
  Umfangreiche Überprüfung, bei Bedarf auch inkl. WIFI Survey
   
• Lagermodellierung:
  Optimierung von Kommissionier-Plätzen zur Steigerung der Produktivität
   
• Prozesskostenrechnung:
  Unterteilung von Prozessen und Kosten pro Prozess/Aktivität
   
• Schichtplanungsoptimierung: 
  Schichtplanung – Je nach Anforderung einfach per Excel oder mit hoch entwickelten Software Tools
   
• Überprüfung von Verträgen mit Logistikdienstleistern (z.B. Transport…)