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Success Stories Consulting
Ein Auszug erfolgreicher Kunden.
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Trent
- Land: Indien
- Branche: Modehandel
- Herausforderung:
- Konzept für ein neues DC zur Abwicklung von mehr als 20.000 Bestellungen pro Tag durch 250 Filialen und enormes E-Commerce-Wachstum
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordination verschiedener Lieferanten
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests
TJ Collection
- Land: Russland
- Branche: Modehandel
- Herausforderungen:
- Wie kann eine automatisierte Site hochgefahren werden?
- Welche Ressourcen werden intern benötigt?
- Wie wird das endgültige Abnahmeverfahren durchgeführt?
- Lösungen:
- Implementierungsbegleitung
- Proaktives Projektmanagement mit Entscheidungskompetenz
- Projektsteuerung (zeitgerecht, gemäß der Spezifikation, im Budget)
Audi
- Land: Deutschland
- Branche: Automotive
- Herausforderung:
- Optimierung Standortkapazität
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
- Konsoldierung Teilprozesse
- Lösung:
- Technische/kaufmännische Evaluierung Lagerumbau bzw. Erweiterung
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Handlungsempfehlung und Vorschlag Realisierungspartner
Bella
- Land: Bulgarien
- Branche: Fleischproduktion
- Herausforderung:
- Wie kann Automatisierung mehr Prozesseffizienz in den bestehenden Produktionsfluss bringen?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Coca Cola
- Länder: International
- Branche: Getränkehersteller
- Herausforderung:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
- Lösung:
- Prozessspezifikation in allen Ländern
- Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
DKC
- Land: Russland
- Branche: Elektronikhersteller
- Herausforderung:
- Wie kann eine Automatisierung die Prozesseffizienz des bestehenden FMCG-Betriebs und -Verteilung verbessern?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittelgroße Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Fourlis für Intersport
- Länder: Griechenland
- Branche: Sporteinzelhandel
- Herausforderung:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittlere Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests
ITC
- Land: Indien
- Branche: FMCG Produktion & Distribution
- Herausforderungen:
- Wie kann die Automatisierung die Prozesseffizienz des bestehenden FMCG-Betriebs und -Verteilung verbessern?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittelgroße Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
JCL
- Länder: Österreich, Slowenien, Kroatien, Ungarn
- Branche: Logistikdienstleistung (Retail für Fashion)
- Herausforderung:
- Neudefinition Supply Chain
- Reduzierung Durchlaufzeit bei erhöhtem Servicelevel
- Vorbereitung E-Commerce Abwicklung
- Lösung:
- Umstellung des Nachschubprozesses für Vögele Shops
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Planung und Realisierungsbegleitung Gesamtprojekt
Landmark
- Länder: Vereinigte Arabische Emirate & Saudi Arabien
- Branche: Retail
- Herausforderung:
- Neudefinition Supply Chain
- Reduzierung Durchlaufzeit bei erhöhtem Servicelevel
- Reduzierung Abhängigkeit von Arbeitskräften
- Lösung:
- Standort-und Business Prozessanalyse
- Wechsel von Business Unit Abwicklung hin zu vertikaler Abwicklung
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Planung, Auschreibungund Realisierungsbegleitung MegaDistribution Center
REWE Group
- Länder: International
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
- Lösungen:
- Prozessspezifikation in allen Ländern Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Land: Deutschland
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit mittlerem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Schenker
- Länder: Europa inkl. Russland
- Branche: Logistikdienstleistung
- Herausforderung:
- Standardisierung Intralogistik Prozesse
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung z.B. Identifikation Unterdeklartion
- Lösung:
- Definition Intralogistik Prozesse als Basis für konzernweites WMS
- Aufbau Performance Management / Reporting Plattform
- Evaluierung und Integration technischer Innovationen zur erhöhten Prozesseffizienz (automatische Vermessungsanlagen "Apache”)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
Spar
- Länder: Russland, Österreich
- Branche: Retail (Lebensmittel)
- Herausforderung:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Wie kann die Automatisierung die Prozesseffizienz in den bestehenden Produktionsfluss bringen?
- Wie kann die Automatisierung den bestehenden FMCG-Betrieb prozesseffizienter gestalten?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit niedrigem bis mitteleren Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit niedrigem und mittleren Automatisierungsgrad
- Umsetzungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
TUS
- Land: Slowenien
- Branche: Retail (Lebensmittel)
- Beratungszeitraum: 2007 - 2009
- Realisierungszeitraum: 2010 - 2011
- Herausforderung:
- Kapazitätssteigerung Zentrallager (Nutzungsgrad)
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
- Lösung:
- Evaluierung Automatisierung (Ware zur Person) für größtmögliche Waren-und Auftragsschnittmenge inkl. Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Integration Shuttle Technologie bei gleichzeitiger Schaffung von Kapazitäten für Schnelldreher
- Prozesskonsolidierung
- Realisierungsbegleitung
Univerexport
- Land: Serbien
- Branche: Retail (Lebensmittel)
- Beratungszeitraum: 2014 - 2015
- Realisierungszeitraum: 2015 - 2016
- Herausforderung:
- Konsolidierung div. Lagersstandorte–Entwicklung zentrales Verteilzentrum (Vollsortiment)
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung ("papierloses Lager”)
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
- Lösung:
- Lagerplanung "grüne Wiese”, Ausschreibung & Umsetzungsbegleitung
- Aufbau Performance Management (KPIs)
- Evaluierung technischer Innovationen hinsichtlich Produkthandling und erhöhter Prozesseffizienz (Pick byVoice)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
Würth
- Land: Russland
- Branche: Handel & Distribution (Werkzeug-& Montagematerial)
- Herausforderung:
- Entwicklung neuer Logistikstandorte für Verkaufsregionen in Russland z.B. St. Petersburg und Moskau
- Standardisierung Intralogistik
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung
- Lösung:
- Lagerplanung & Umsetzungsbegleitung div. Standorte
- Einführung Standardprozesse Intralogistik
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Handlungsempfehlung
Monetka
- Land: Russland
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
- Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung von kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse
Kotsovolos
- Land: Griechenland
- Branche: Elektronikhandel
- Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
- Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung von kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse
Waitrose
- Land: England
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie schaut eine Omni-Channel-Strategie und der Fahrplan dahin aus?
- Wie werden faktenbasierte Entscheidungen in der Lieferkette getroffen?
- Wie kann angesichts aktueller Einschränkungen eine Omni-Channel-Lieferkette auf dem neuesten Stand der Technik implementiert werden?
- Lösungen:
- Entwickelung einer Roadmap für die Lieferkette
- Generieren von Daten und Modellen, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen
- Konzept für Upgrade zum halbautomatisoierten DC für vorhandene Standorte
Fourlis für IKEA
- Land: Griechenland
- Branche: Möbelhandel
- Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise
- Aufstellung des Umsetzungsplans von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Utkonos
- Land: Russland
- Branche: E-Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise
- Aufstellung des Umsetzungsplans von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Maxima
- Land: Estland
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Vermeidung von Lieferverzögerungen an Filialen
- Effizienz- und Transparenzsteigerung
- Mehrsprachige Organisation
- Lösungen:
- Einführung einer neuen Organisationsstruktur
- Einheitliches Bonussystem
- Optimierung des WMS
BILLA
- Länder: International
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
- Lösungen:
- Prozessspezifikation in allen Ländern Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Land: Deutschland
- Branche: Lebensmittelhandel
- Herausforderungen:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit mittlerem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
Alog
- Land: China
- Branche: E-Commerce Allgemeiner Einzelhandel
- Herausforderung:
- Konzept für ein neues DC um enormen E-Commerce-Wachstum von bis zu 60.000 Bestellungen pro Tag gerecht zu werden
- Flexible und dynamische Lösung für 30% Auslieferungen am selben Tag
- Lösungsanpassung an das vorhandene Gebäudelayout
- Lösung:
- Konzeption eines mittelautomatisierten DC für Stückgut und Verpackungsmanagement
- Technologiebewertung und Lösungsvergleich
- Handlungsempfehlung
Kastner & Öhler
- Land: Österreich
- Branche: Einzelhandel
- Herausforderungen:
- Beträchtliches Wachstum im E-Commerce
- Keine spezifischen E-Commerce-Prozesse
- Knapper Zeitrahmen
- Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung für kurz- und mittelfristiger Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse
Benedict
- Land: Österreich
- Branche: Industrie
- Herausforderungen:
- Erstellung Roadmap für kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen in Bezug auf Optimierungspotenziale
- Wechsel vom papierbasierten Prozess zur mobilen Lösung
- "Brownfield" Implementierung
- Lösungen:
- Erstellung einer Prozesslandkarte für den ausgewählten Materialfluss
- Workshop zur Erstellung einer SWOT-Analyse der vorhandenen Prozesse
- Handlungsempfehlung
Güntner Tata
- Land: Ungarn
- Branche: Kälte- und Klimatechnik
- Herausforderungen:
- Stammdatenqualität
- Sehr vielfältige Artikel für die Produktion
- IT Infrastruktur
- Lösungen:
- Implementierungsprozess für die Stammdatenerfassung mit KHT
- Kombination aus flexiblem und spezialisiertem Lagerdesign
- Prozessdesign und WMS-Spezifikationen
Savacoop
- Land: Serbien
- Branche: Landwirtschaftlicher Einzelhandel
- Herausforderungen:
- Konzept für ein neues DC zur Abwicklung von mehr als 20.000 Bestellungen pro Tag durch 250 Filialen und E-Commerce-Wachstum
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordination verschiedener Lieferanten
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC für Stück- und Verpackungsmanagement mit geringem bis mittleren Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests
Rozetka
- Land: Ukraine
- Branche: E-Commerce
- Herausforderungen:
- Unterstützung des E-Commerce-Wachstums
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordinieren von verschiedenen Lieferanten
- Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines niedrig- bis mittelautomatisierten DC
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für weitere Vorgehensweise
- Umsetzungsplan von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme